بالإضافة إلى دعم أبناء الطائفة وذريتهم من ذوي الاحتياجات الخاصة. تفعيل موقع المؤسسة على الإنترنت للتواصل مع كافة الجهات. تحويل المستحقات المالية للمساهمين والمساهمات عن طريق التحويل المباشر لحساباتهم البنكية. تطوير آلية التدريب والتأهيل في مختلف القطاعات لرفع مستوى الأداء بالمؤسسة. أهم المستجدات: عمل برنامج جديد لتشكيل مجموعات الخدمة الميدانية والترشيح للعمل الموسمي يتماشي مع طبيعة وتطلعات المؤسسة. تماشياً مع توجيهات صاحب المعالي وزير الحج والأنظمة واللوائح المعدة لذلك. تطوير موقع المؤسسة الإلكتروني على الإنترنت. تطوير برامج التواصل مع المطوفين والمطوفات ( اجتماعياً والكترونياً وتأهيلياً). الإستمرار في دعم المطوفين والمطوفات وأبنائهم من ذوي الاحتياجات الخاصة. الإستمرار في إتاحة الفرصة لأبناء المطوفات وأزواجهن للعمل في موسم الحج كموظفين وتقديم طلباتهم آلياً. الإستمرار في تطوير آلية تشكيل مجموعات الخدمة الميدانية عن طريق التواصل الإلكتروني عن بعد. إشراك المطوفين والمطوفات في رسم الخطط المستقبلية التطويرية من خلال فرق عمل متخصصة في مجالات مختلفة. الانتهاء من بناء مشروع المؤسسة الفندقي برج العرب (2) وترسيته على مستثمر.
الانتهاء من مشروع المؤسسة الإداري والاستثماري برج العرب ( 1). تطوير عمل إدارة إسكان مكة المكرمة بالعقد الإلكتروني. برنامج متابعة مساكن الحجاج قبل وصول الحجاج. تطوير أداء وتفاعل إدارة العلاقات العامة والتوعية والإرشاد. تطوير مقار مجموعات الخدمة الميدانية بما يعكس الوجه المشرف لخدمة الحاج. الإستمرار في عملية تطوير برامج الحاسب الآلي والربط مع الجهات ذات العلاقة وتبادل المعلومات بما يتناسب مع المسار الإلكتروني. تطوير برامج الخدمات الإضافية والتوسع في حث مكاتب شئون الحج للدخول في هذا المجال. الإنتهاء من دراسة قياس رضا العملاء والجودة في العمل للمنافسة وجاري تنفيذها.
Notice يجب عليك تسجيل الدخول للمتابعة. تسجيل الدخول إلى فيسبوك
المؤسسة الأهلية لمطوفي حجاج الدول العربية رقم وتاريخ قرار إنشاء المؤسسة: نُشأت المؤسسة الأهلية لمطوفي حجاج الدول العربية بالقرار الوزاري رقم 371 / ق / م في تاريخ 15 - 16 / 9 / 1405 هـ. الإستراتيجيات: مواكبة الأداء العالمي للجودة والحرص على كسب المشاعر الطيبة لوفود الرحمن. إستمرار الرقي بمستوى الخدمات المقدمة لضيوف الرحمن بتعزيز الايجابيات المتحققة وتلافي الملاحظات بتطوير الأداء. إستمرار الرقي بمستوى الخدمات الإضافية المقدمة لضيوف الرحمن. المضي قُدماً نحو التوسع في مجالات الاستثمار المختلفه. الاسترشاد بكل مقترح بناء وهادف يخدم الحاج الكريم. تضمين الخطة لبرامج عمل تتفق مع أهداف ومهام المؤسسة. تجنيد كل الطاقات والإمكانيات لإنجاح أعمال الخطة. تعزيز العلاقات القائمة مع الجهات التي ترتبط أعمال المؤسسة بها. تشجيع الأداء الجماعي وتوحيد الجهود والطاقات ليكون العمل بروح الفريق الواحد مما يؤدي إلى تحقيق الجودة والإتقان في العمل. إتاحة فرص العمل للشباب السعودي المؤهل ممن لهم خبرات سابقة في خدمة ضيوف الرحمن. مواجهة كافة الإحتمالات ووضع البدائل المناسبة. تحقيق العدالة بين المطوفات بصرف مكافأة مقطوعة لهن بدلاً عن عملهن وإتاحة الفرصة لأبنائهم أو أزواجهم للعمل في مجموعات الخدمة،.
ثانياً: مقر المؤسسة بمشعر عرفات (شارع /ص). ثالثاً: مقر المؤسسة بمشعر منـى (الشارع الجديد). رابعاً: مراكز إستقبال وتوجيه الحجاج: مطار الملك عبدالعزيز الدولي بجدة. ميناء جدة الإسلامي. مركز التوجيه بخط جدة السريع. مركز التوجيه بطريق المدينة المنورة ( النوارية). مركز إستقبال وتوجيه طريق الليث ( حجاج اليمن براً). فرع المؤسسة بالمدينة المنورة. مركز إستقبال حجاج البر ( سلطانة) بالمدينة المنورة. مركز ميناء ينبع ( عند الحاجة). مركز مراقبة تفويج الحجاج ( طريق جدة السريع). مركز أمني تفويج الحجاج ( طريق جدة السريع). مركز مراقبة تفويج الحجاج (طريق المدينة المنورة). مركز أمني تفويج الحجاج (طريق المدينة المنورة). مركز تفويج حجاج الفرادي. مركز مراقبة تفويج الحجاج في مطارالملك عبد العزيز الدولي. خامساً: مقار مجموعات الخدمة الميدانية. الدول التي تقوم المؤسسة بخدمتها: الكويت, سوريا, المغرب, السودان, عُمان, لبنان, الجزائر, اليمن, مصر, الأردن, تونس, جيبوتي, فلسطين, ليبيا, الصومال, العراق, موريتانيا, اريتريا, جُزر القمر. و لمزيد من المعلومات يرجى زيارة الرابط
شروط حافز 1440, 2024 | Sitemap